[51]デンタルビジネスマネージメントコース｜ Shurenkai

Shurenkai 研修会2026

プロソドンティックススキルアップコース

Prosthodontics Improving-skills

デンタルビジネスマネージメントコース
＜Dental-office Management＞

研修会コンテンツ

“経営の３要素”と呼ばれる『ヒト・モノ・カネ』を適切に運営することで利益を生み出し、健全な経営が営まれます。
『モノ』とは設備・材料・在庫などを指し、『カネ』とは資本・資金・売上などを指し、『ヒト』とは組織を構成する人材を指します。
とくに『ヒト』は『モノ・カネ』を管理し、さらに無形を含めた商品価値を見出す本質であり、もっとも重要視されます。
歯科医院経営にも優秀な人材確保が不可欠なのですが、新卒の歯科衛生士の確保でさえ容易ではありません。
また確保したとしても長期雇用につながるとも限りません。
歯科衛生士としてのエンゲージメントを『ヒト』育成の柱とした中村歯科醫院の実情を包み隠さずお話しします。
一般開業医におけるエンゲージメントとは、従事者が歯科医院の方向性やビジョンに共感し、自発的に任務に取り組み、患者さんへの貢献意欲が高い状況を指し、院長と従事者が相互に成長し合う関係性を意味します。
歯科医院経営を成功に導くためのキーポイントは『ヒト』の確保と育成だけでなく、『ヒト』の最適配置、いわゆる適材適所（量才録用：人それぞれの才能をよく考えて登用すること）と呼ばれる人材の登用に優れた人事者、すなわち院長自身が人事者を担い、それゆえに｢院長たる人材育成｣が『ヒト』の育成の最優先となるのです。
このコースはオンラインでありながらも双方向コミュニケーション（対話）形式とし、よりリアルな人材育成を学べると思います。